『勝者の思考回路』から学ぶ日常の気づきを「価値」に変える方法

本書の正式名称は『勝者の思考回路 成功率100％ブランドプロデューサーの秘密』ということです。

柴田陽子さんは、ブランドプロデューサーとしてNHKの「プロフェッショナル 仕事の流儀」やテレビ東京「WBS」（ワールドビジネスサテライト）でも紹介された方です。

ブランドプロデューサーとは、本書によると「業務内容としては、クライアント企業の商品やサービスなどを新しく作ったり、すでにあるものをブランド化する」というものだそうです。

ブランド化というのは、「それを受け取る人たちが、その価値を感情的に理解、評価して支持するもの」ということです。つまりブランドプロデューサーは、「ウケる商品やサービスの仕掛け人」といったイメージですね。

柴田さんの「柴田陽子事務所」（通称シバジム）では、営業部を置いていなくても仕事がずっと先まで依頼されているそうです。それどころか柴田さんを頼って「ぜひ紹介したい人がいる」と新たなクライアントを連れてこられる方も多いそうです。

本書は、そんな柴田さんの流儀や姿勢を知り、「勝者になるための考え方」を得ることができます。

なお、『勝者の思考回路』は、amazonの本読み放題サービス「キンドルアンリミテッド」で読むことができます。

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『勝者の思考回路』は、誰におすすめか？

本書は、このような人におすすめです。

『勝者の思考回路』は、どんな本？

本書の目次

著者の紹介

本書の内容

『勝者の思考回路』の内容はズバリ！「自分ブランディングして、これからのAI時代に通用する価値を手に入れよう」です。

『勝者の思考回路』の要点は？

柴田さんの考える「勝者」とは、ビジネスのトップリーダーになることではなく、売上を圧倒的に上げることでも、年収を数倍にすることではないとされています。

勝者の思考回路は「感想」を持つことから

日常から「感想」を持とう

人は経験を重ねることでいろんなスキルを積み上げていきます。

しかし、誰でもなにかしら良いことも悪いことも経験しているものです。

よく「ピンチやつらいことを乗り越えて成功した」という話を聞きますが、そのような特殊な経験がないと成功できないかというと柴田さんは「そんなことはない」といいます。

柴田さんがいうには、

とされています。

だから、平凡な毎日を送っていたとしても、「私なんかふつう過ぎるから」などと考えないことと、どこにも感想を持つべき対象はあるということに気づくことが大事となってきます。

柴田さんが、日常から気づきを得る例えをあげてくれてます。

つまりは、日常のあらゆることに「感想」を持つことで、ここまでの思考に至ったということです。

そして、踏み込むと「ただ感想を持てばいい」というわけではないとも言われています。

感想から気づくこと

スタッフAの感想は、ただ見たままを言葉にしたにすぎません。対してスタッフBは、観察して得た感想から発想をふくらませ今後の行動に活かしています。

スタッフAの場合も「彼女の服は今はやりのブランドだから、今度の企画書では、こんな要素加えたほうがいいかもしれません」という具合に発想を広げたのであれば「良い感想」になるということです。

「良い感想」を持つために小さなことにこだわる

柴田さんは目の前にあるすべてのものに対して、感想を持つことにされています。

どのようにするかというと

では、なぜ小さなことにこだわるかというと「小さなことに❝すべて❞が宿る」からです。

何でもそうですが、成功の種というのは、ちょっとした気づきであるとは「アイデアを生み出す基本」ですよね。その「ちょっとした気づき」というのが最初は小さな芽の部分しか表に出ていないものなのです。

その芽の奥に眠るでっかい実を掘り当てるのは「小さなことを大切に観察している人」だけということです。

小さなことにこだわる態度は、成功を手にするチャンスを増やすだけでなく、失敗を避ける意味でも重要です。というのも将来の失敗もまた、今はほんの小さな芽しか表に出ていないからです。

ですので、小さなことを注意深く見ることができれば、地中にかくれている将来の成功や失敗の芽に気づくことができるということです。

すべてのことに「理由」をもとめよ

どんなときでも「なぜ？」を考えよう

柴田さんのブランドプロデュースというお仕事は、実際の内容が❝クリエイティブなもの❞です。そしてクリエイターであると同時に多くの人に「価値を伝える」ことを武器にされています。

「価値を伝える」とは、口でいうのは簡単ですが、柴田さんは「自分は決して伝えるための❝技術❞が高いわけではない」と自己分析されています。

では、なぜ伝える力が強いのかというと、どんなときでも「なぜ？」を考えているからとされています。

柴田さんは、「そもそも世の中に、理由のないものなど存在しない」という考えで、さらにはその「理由」が、納得いくものでなければ、人から理解を得られないという理念があるのです。

これは、クライアントに説明をするときも、リーダーとして人を引っ張っていくときも、共感を求め、理解を得た上で自分の思いを通さなければ意味がないということです。

たとえば、どれほどの誉め言葉やプレゼントそのものより、「そう思った理由」「これを選んだ理由」を知るほうが、人はうれしいと感じるし、共感を得られるのではないでしょうか。

ですので、どんな小さなことでも「理由がない」というのは、絶対にあってはならないと柴田さんは言います。

ここでまとめると、

「勝者の思考回路」には失敗という出口はない

柴田さんの思考回路には、失敗やあきらめるという出口を想定していないそうです。

なぜなら、「大変なときに逃げなかった」経験は、絶対的な自信になるからです。

これと反対に「一度逃げると、逃げグセがつく」ともなります。

柴田さんは、海外に留学したときに、孤独や恐怖を感じ、逃げ出したい気持ちにとらわれたことはあったけど、留学を途中で止め帰ることはなかったそうです。

柴田さんもなぜそうしたかをよくよく考えてみると「後の人生で『あのとき、あきらめて帰った』というシーンにぶつかることをゆるすことができなかった」と言われています。

つまり、これから先、大変なことがあったときに「どうせまた私は逃げるだろう」と自分自身に信頼感が持てず、実際に逃げる道を選び続けることになるからとも取れますよね。

それを踏まえて、「自分に大変なことがあったときには、自分の事情にフォーカスするよりも、『人の役に立つにはどうすべきか』に思考をシフトしてみることが大事」と言われています。

まとめるとこうなります。

『勝者の思考回路』の感想・まとめ

「自分ブランディング」で良い思考回路を身につける

柴田さんは、ものごとをうまく進めるためには「ビジョン」と「小さな習慣」が大切と言われています。

「ビジョン」が、そこに関わっている人の気持ちをひとつにし、実現のためにすべきことは、小さな石をひとつずつ積んでいくという地味な作業です。

つまりは小さな石を積むことが、すべての始まりということです。

小さな石とは、「小さな変化に気づけるか」とか「小さな出会いを大切にできているか」ということであり、これらをスルーしていたのでは、始まりもクソもありません。

つまり、この小さな石というのが「良い感想を持つ」とか「気づき」、「理由づけ」などの習慣化なのです。

この習慣化こそが「勝者の思考回路」となり、あらゆることを実現化できる大きな力になるのだと思います。

本書は、たいへん読みやすい本で、この記事では取り上げませんでしたが、柴田さんのサクセスストーリーや他のスキルも満載の本です。

ぜひ手に取ってご一読ください。