『地頭力を鍛える』から「フェルミ推定」を学び思考停止を食い止めよう

『地頭力を鍛える』は、現在（2021年8月1日）Amazonのキンドルアンリミテッドの対象本です。

Amazonのキンドルアンリミテッドは、ビジネス書からマンガまで幅広いジャンルの本が読み放題です。ぜひこの機会にご検討ください。

本書のマンガ版もございます。

『地頭力を鍛える』はどんな本？

本書の目次

著者の紹介

本書の内容

『地頭力を鍛える』 の内容は、ズバリ！「フェルミ推定」を使って思考力を鍛えるというものです。

『地頭力を鍛える』 は誰におすすめか？

本書はこのような人におすすめです。

『地頭力を鍛える』 の要点は？

企業、特にコンサルティング会社の採用現場などでは、知識をたくさん知っていたり計算が速いなどの単に頭がいい人ではなく、「地頭のいい人」が求められていると言います。

それに、インターネットで検索した内容をそのまま「コピー＆ペースト」してレポートにする「コピペ族」の増殖に伴う人々の思考停止の危機に、「考える」ことの重要性がかつてないほどに高まっています。

これから本当に重要になってくるのはインターネットやPCでは大替が不可能な、「膨大な情報を選別して付加価値をつける」という本当の意味での創造的な「考える力」です。

本書ではこの基本的な「考える力」のベースとなる知的能力を「地頭力（じあたまりょく）」と定義し、地頭力を鍛えるのに強力なツールが「フェルミ推定」であるとしています。

「地頭力」を鍛えるならフェルミ推定

フェルミ推定とは？

たとえばですが、「東京都内に信号機は何基あるか？」とか「世界中にサッカーボールはいくつあるか？」といった把握するのが難しく、ある意味無茶ぶりとも思える数量について何らかの推定ロジックによって短時間でだいたいの数を求める方法をフェルミ推定といいます。

生みの親はフェルミ教授

「原子力の父」として知られるノーベル賞物理学者のエンリコ・フェルミ（1901～1954）が、自身こうした物理量の推定に長けていたとともに教鞭をとったシカゴ大学の講義で学生たちにこのような課題を与えたことから、彼の名前を取って「フェルミ推定」と呼ばれます。

フェルミ推定がどこで使われているか？

フェルミ推定が活用されている場面として有名なのが、コンサルティング会社や外資系企業での面接試験です。こうした会社は「地頭の良さ」を求めているため、その質問としてフェルミ推定が用いられてきたのです。

コンサルティング会社を志望する就職活動中の学生の間では「傾向と対策」として模範解答を習得して面接試験に臨むことも行われており、アメリカでは専用の対策本も出版されているとのことです。

それから、欧米の学校では理科系の思考訓練の題材として人気があり、いくつかの大学や高校生以下向けのウェブサイトにさまざまな質問が掲載されているそうです。

しかもそれらを集めてフェルミ推定の「科学オリンピック」のような競技会も毎年行われているようです。

フェルミ推定が面接試験で用いられる3つの理由

フェルミ推定が面接試験で用いられる理由は3つあります。

たしかに知識レベルだけでは、その人の思想・思考を図ることはできないわけで、地頭力を問う質問として『ビル・ゲイツの面接試験』という本にある「マンホールのふたはなぜ丸い？」などの問いは、身近であり正解も1つではなく、ひたすらに物事に対する深い思考を知ることができるということですね。

地頭力固有の3つの思考力

「結論から考える」仮説思考力

このことから仮説思考力のポイントをあげますと、

ということになります。

仮説思考力の特徴としては、「最終目的地から逆算して考える」です。

つまり、「はじめからではなくおわりから」「できることからではなくやるべきことから」「手段からではなく目的から」といった具合に「ベクトルを逆転させる」という発想をもつことです。

イメージとしたらこのような感じです。

仮説思考のメリットとしては、「限られた時間内で最善の結論を効率的に出せる」ということが言えます。

「全体から考える」フレームワーク思考力

フレームワーク思考力はの目的は「思考のクセを取り払う」ことです。

なぜなら、人は過去の経験や知識から知らず知らずのうちに思考のクセがついているからです。

思考のクセがついているからと言って、必ずしも悪いわけではありませんが、新しいアイデアをしがらみにとらわれずにゼロベースで考え出そうとするときや認識が共有されていない他者とのコミュニケーションするときは、じゃまになるので、フレームワーク思考力を使います。

フレームワーク思考力のポイントとして、「全体俯瞰力（ぜんたいふかんりょく）」と全体像を分解する「分解力」です。

全体像を高所から見渡す力を全体俯瞰力（ふかんりょく）といいますが、これは、「広い視野を持つ」ことと「客観的に物事を見る」ことを指します。

まさに「全体から考える」ということなのですが、 「先に枠を固定することによる思考そのものの固定化」 を避けるためであります。

そこでとらえた全体像を分解する「分解力」とは、物事をできる限り切り分けて考えることのできる力のことを指します。

イメージとしてはこのような感じです。

分解力で「分類」「因数分解」などの4細かい説明はここではあえてしませんがのちほど、「フェルミ推定の例題に挑戦」で、「分類」「因数分解」を使って応用問題をします。もし理論などを興味がおありならぜひ本書を手に取ってご確認ください。

フレームワーク思考力では、「思考のクセを取り払う」というのが基本姿勢です。

ですので、

フレームワーク思考力で、何か課題に取りかかる時には、「一歩引いて考える習慣」が必要であるということです。

「単純に考える」抽象化思考力

どのようにするかポイントをあげますと、

つまり、抽象化とは「一を聞いて十を知ること」なのです。

イメージとしてはこのような感じです。

そもそも抽象化して考えることがなぜ必要なのかですが、それは「限られた知識の応用範囲を飛躍的に広げる」ためです。

「モデル化」「枝葉の切り捨て」「アナロジー」の適用範囲はきわめて広く、抽象化の苦手な人は自分の経験のみに依存するあまり「自分は特別だ」という意識が強く、他方面でやっていることをアナロジーとして自分の中に取り入れる発想ができません。

そのことから、たとえ他方面であっても「共通点を探す」あるいは「パターンを認識する」というのは、「考える」という行為の中でも最も基本かつ重要といえる能力の一つなのです。

フェルミ推定の例題に挑戦

それでは、フェルミ推定で導き出すやり方を例題をあげて紹介したいと思います。

例題：「日本全国に電柱は何本あるか？」

①アプローチ設定

日本国内の電柱の本数は？

「面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する」（仮説の設定）

②モデル分解

「日本の国土全体を市街地と郊外（市街地以外）に分類」（分類）
　　　　　⇓
「（面積当たりの本数×面積）に分解」（因数分解）

③計算実行

日本の面積と面積当たりの本数の算出（モデル化）

④現実性現象

それでは、実際の本数と比べてみましょう。

電力会社とNTTから公開されている電柱の本数は約3300万本ということでした。

フェルミ推定から導き出した本数が3000万本

この結果をどう取るかですが近い数字が算出できたのではないでしょうか？

これまでの算出法のイメージ図がこれです。

この結果を踏まえていろいろと検証してやり直してみるということを繰り返せば、ますますフェルミ推定の面白さがわかってくると思います。

『地頭力を鍛える』 の感想・まとめ

「考えること」は、生きていく上で大事な根っこ

インターネットで検索すれば、なんでもわかる時代になってきました。アレクサやsiriのおかげで問いかけたり命令するだけで、答えがすぐに見つかったりかゆい所に手が届くような生活が訪れようとしています。

しかし、それは人間としての能力を落とす前ぶれでもあります。人間が考えるということをやめてしまったら、ただの自然破壊を繰り返す動物というだけになってしまいます。

頭の良さって、いろいろあります。

それぞれ特徴がある頭の良さですが、この中でいつまでも陳腐化しないのは、「地頭力」です。しかも、「地頭力」は、いくつになっても鍛えることができます。

ですので、ぜひ老若男女すべての人にご一読いただきたいものです。